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Die Kunst des Krieges: Beratung für ältere Frauen in der Wirtschaft

"Geschäft ist Krieg." So sagt Kevin O'Leary, Milliardär Geschäftsmann und regelmäßige Teilnehmer in der wild erfolgreichen US-TV-Programm, Haifischbecken.

Vor 25 Jahren schrieb der chinesische Weise Sun Tzu (ausgesprochen "SUN Zuh") einen klassischen Militärtext, Die Kunst des Krieges. In letzter Zeit haben verschiedene Autoren gelobt, dass sie für Unternehmen recht gut geeignet sind.

Ein solcher Autor ist ein Marketing-Multi-Millionär, Dan Lok, der seine Adaption, Strategies for Winning in Business Today, untertitelte.

Sechzig- und Ich-Leser scheinen im Handel nicht so kämpferisch zu sein wie Kevin O'Leary oder Sun Tzu, aber es gibt einige Lehren Die Kunst des Krieges dass Sie in geschäftlichen Erfolg übersetzen könnten.

Kenne deinen Feind und kenne das Schlachtfeld

Information ist der Schlüssel in Wirtschaft und Krieg. Einige Fakten erhalten Sie durch Beobachtung und offene Quellen. Manche kaufen Sie. Einige bekommen Sie von Spionen.

Wenn Sie diese Informationen zur Hand haben, müssen Sie für Ihre Fähigkeiten geeignete Schlachtfelder auswählen und mit schwächeren Gegnern konkurrieren. Das Timing kann ebenfalls kritisch werden, da sich diese Faktoren ändern werden.

Sie möchten Ihre Stärken mit den Schwächen Ihrer Mitbewerber in Einklang bringen und vermeiden, mit gut eingeführten Produkten oder Dienstleistungen zu konkurrieren. Informationen helfen Ihnen, diese Auswahl bei Ihrer Planung zu treffen.

Dan Lok schreibt: "Niemand plant zu versagen, sie planen einfach nicht."

Verwenden Sie Täuschung

So wie Information wertvoll ist, kann es auch Desinformation sein. Sie werden Ihre Pläne vor neugierigen Blicken Ihrer Konkurrenten schützen wollen. Vielleicht möchten Sie, dass sie glauben, was nicht wahr ist. Wie Shakespeares Lady Macbeth riet: "Schau wie die unschuldige Blume, aber sei die Schlange darunter."

Gutes Aussehen hilft auch. Auftritte zählen. Kosmetik kann überzeugen. "Optics" ist zu einem Schlagwort geworden.

Verwenden Sie Ehrlichkeit

Indem Sie bei der Abschirmung Ihrer Pläne gegen Mitbewerber Täuschungen nutzen, möchten Sie sich einen Ruf für Ehrlichkeit und Vertrauenswürdigkeit bewahren, insbesondere in Bezug auf Verbündete, Mitarbeiter, Kunden und Behörden. Wenn Sie ein erfolgreicher Führer sein wollen, müssen Sie respektiert und vertraut werden.

Unvorhersehbar sein

Ihre Freunde und Follower werden Ihre Beständigkeit und Vorhersehbarkeit zu schätzen wissen, aber Ihre Mitbewerber werden davon profitieren, wenn Sie Ihre Pläne kennen. Es ist klug, mit Ihrer Kreativität von Zeit zu Zeit schnelle, clevere Änderungen vorzunehmen.

Vermeiden Sie Kopf-an-Kopf-Konflikte

Finden Sie die Schwächen Ihres Wettbewerbs und konzentrieren Sie Ihre Bemühungen dort. Besser noch, finden Sie unbesetzte, offene Möglichkeiten und Nischen, in die Sie sich bewegen können. Sobald Sie eine Bewegung machen, tun Sie es entschieden. Halbmaße scheitern oft.

Zerquetschen Sie die Konkurrenz, wenn vorhanden, und halten Sie dann den Markt hartnäckig und geben Sie Ihren Kunden ein hervorragendes Preis-Leistungs-Verhältnis.

Folge deinem Sieg. Sei nicht selbstgefällig. Lassen Sie die Konkurrenz nicht zurück.

Belohnungen und Bestrafungen

Im Geschäft und im Krieg, um die Moral aufrecht zu erhalten, müssen Ihre Verbündeten und Partner von Ihren Siegen profitieren. Michael LeBoeuf hat das genannt Das größte Management-Prinzip der Welt. Es läuft darauf hinaus, gutes Benehmen zu belohnen und schlechte Entscheidungen zu bestrafen.

Wenn Sie Ihre Truppen fair und großzügig behandeln, werden sie sich wahrscheinlich loyal verhalten. In gleicher Weise belohnen Sie Ihre Verbündeten.

In einigen Situationen können Strafen erforderlich sein. Tun Sie dies jedoch widerwillig, denn die Bestraften werden es ablehnen, selbst wenn die Beobachter daraus lernen. Denken Sie daran, dass Suns Enthauptungen die Konkubinenarmee zwar effektiv gestalten konnten, wir sie jedoch nicht empfehlen können.

Tu deinem "Feind" keinen kleinen Schaden. Dies erzeugt Ressentiments. Wenn du schlägst, schlag entschlossen. Versuchen Sie, sie unfähig zu machen, sich zu rächen.

Probleme sind Chancen

Die gleichen Faktoren, die Sie behindern, können Ihre Konkurrenz behindern oder Bedarf bei potenziellen Kunden schaffen. Die Überwindung von "Eintrittsbarrieren" versetzt Sie in die Lage, erfolgreich zu sein und Sie und Ihr Unternehmen zu stärken. "Jedes Klopfen ist ein Schub", hat jemand anders als Konfuzius oder Sun Tzu bemerkt.

Anpassungsfähig sein

Wenn sich die Bedingungen ändern, muss auch deine Taktik funktionieren. Bei größeren Änderungen müssen Sie möglicherweise Ihre Strategien ändern. Vermutlich werden Ihre Ziele konstant bleiben.

Andere haben es gesagt, wenn Sun Tzu es nicht getan hat: "Die besten Pläne dauern nur, bis die Schlacht beginnt." Sei bereit, dich zu ändern.

Abschließend

Business-Wettbewerb ist kein Krieg, aber ist manchmal nah dran. Wir können sicherlich davon profitieren, wenn wir den Rat nehmen, den ein chinesischer Weiser vor zwei Jahrtausenden geschrieben hat: Wähle unsere Schlachten; Fortschritt mit Schnelligkeit, Täuschung und Entschlossenheit; und belohnen und bestrafen Sie häufig und angemessen.

Würdest du jemals ein eigenes Unternehmen gründen? In welchem ​​Maße denkst du, dass das Geschäft wie ein Krieg ist? Welche Taktik kannst du benutzen oder benutzt haben? Welche Strategie würden Sie ablehnen? Bitte schließen Sie sich der Diskussion an.

Douglas Winslow Cooper, Ph.D. ist ein ehemaliger Harvard-Wissenschaftsprofessor. Er veröffentlicht immer noch und hilft anderen, ihre Bücher zu schreiben und zu veröffentlichen, via http://WriteYourBookWithMe.com. Das zentrale Thema von Douglas 'Leben ist ein halbes Jahrhundert Romanze mit seiner Frau Tina Su Cooper, die seit mehr als einem Jahrzehnt aufgrund multipler Sklerose querschnittsgelähmt ist und rund um die Uhr Pflege zu Hause erhält, wie auf ihrer Website beschrieben.

Schau das Video: Die Kunst des Krieges Sun Tzu beim Flirten Teil 01 Pua Deutsch Training

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